01 調整和優(yōu)化保溫材料產業(yè)結構，推動產業(yè)升級

　　中國保溫材料行業(yè)為勞動密集型行業(yè)。在中國的出口產品中，勞動密集型產品仍然會在相當長的一段時間里占據主導地位，同時，也應該看到由于各種原因，勞動密集型出口產品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。中國保溫材料業(yè)要想有長遠的發(fā)展，必須調整和優(yōu)化產業(yè)結構，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)保溫材料產業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術密集型產業(yè)和新興產業(yè)，以推動保溫材料產業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國保溫材料業(yè)與發(fā)達之間的差距。

 

　　02 培養(yǎng)和引進保溫材料專業(yè)人才，提升智力資本因素

　　目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國保溫材料行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，這勢必會影響我國保溫材料行業(yè)的國際競爭力。要解決這個問題，可以走內部開發(fā)和外部引進相結合的道路。一方面，可加強對企業(yè)現有員工的短期培訓，以改善現有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進高素質行業(yè)人才，提升我國保溫材料行業(yè)的智力資本因素。

　　03 推進自主創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，提高產品附加值

　　目前，我國保溫材料行業(yè)還是以量的擴張為主，形成了在國際市場中同一水平上的過度競爭，要改變這一發(fā)展方式，就要堅持創(chuàng)新的理念，在產品開發(fā)與技術改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進行聯(lián)合，共同開發(fā)新產品項目，努力開拓國內外市場，進而克服數量型增長，提升產品檔次，提高產品的附加值，注重自主品牌建設，以提升我國保溫材料企業(yè)在全球產業(yè)分工中的地位，提高抗風險能力與自身的議價能力，進而增強保溫材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。

　　04 大力發(fā)展保溫材料產業(yè)集群，打造保溫材料產業(yè)鏈

　　我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據一席之地。

　　05 充分發(fā)揮政府引導支持作用，為保溫材料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

　　我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據一席之地。

　　隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產業(yè)競爭力的提高成了必然之趨勢，我國需提升自我保溫材料業(yè)的實力，從市場基礎做起，注重持續(xù)發(fā)展，達到良性循環(huán)。